Strategy & AI
Strategy & AI: стратегия развития и ИТ-стратегия до 2029
АО "Медицина", Москва. Роль: эксперт при Совете директоров.
Фокус: стратегия развития клиники, ИТ-стратегия, roadmap, мониторинг исполнения и координация AI-проектов.
Работа велась в прямом подчинении Совету директоров.
BoD-level advisory
стратегия до 2029
координация AI-проектов
Задача
Задача
Нужно было сформировать стратегические направления развития клиники и ИТ-направления до 2029 года, увязать развитие бизнеса, технологии, AI-проекты и управленческий контроль исполнения.
Работы
Что было сделано
- проведена оценка и анализ частных клиник по всему миру
- разработана и защищена стратегия развития клиники до 2029 года
- разработана и защищена ИТ-стратегия развития клиники до 2029 года
- сформирована дорожная карта реализации ИТ-стратегии
- сформирована система мониторинга исполнения roadmap
- организован контроль исполнения ИТ-стратегии
- координируется внедрение AI в медицинском обслуживании и управлении клиникой
Результаты
Результаты
Совет директоров получил стратегию развития клиники до 2029 года.
ИТ-направление получило защищенную стратегию развития до 2029 года.
Появился roadmap реализации ИТ-стратегии и система мониторинга исполнения.
AI-проекты в области приема пациентов и управления клиникой получили управленческий контур координации.
Вывод для бизнеса
Обсудить стратегиюЧто можно перенести в другой бизнес
В healthcare стратегию нельзя отделять от ИТ и AI. Чтобы изменения не остались презентацией, нужны roadmap, система мониторинга, ответственность за исполнение и регулярная управленческая координация.